海尔集团会计信息化的风险因素及防范措施分析—论文文档
(4) 随着云会计的普及,会计职能已经从单纯的核算转变成了更加复杂的管理功能。因此,企业在采取措施提升会计水平的同时,也必须加大对会计人员的培训,让他们掌握更多的会计、管理、信息等方面的知识,以便更好地满足市场的发展需求。此外,企业还应该加大对内部员工的持续教育,积极招募一批云会计人才,以满足日益增长的IT发展的挑战。其二,为了提高海尔集团的效率,我们将整合其所有子公司的供应链、专营店、生产、库存
研究背景
随着科技的发展,越来越多的企业开始把IT基础架构迁移到云端,并且把会计信息化作为一种重要的业务模式,利用大数据和云计算技术,推动财务精细化、业财一体化,从而实现会计职能的转型升级。随着我国云计算产业的快速发展,云服务商们正面临着巨大的挑战,他们需要构建一个完整的、可控的云计算平台,以便企业能够更好地实现其核心业务的迁移。但是,这也带来了许多潜在的风险。
本文以海尔集团为研究对象,深入探讨了大数据时代会计信息化改革中可能存在的风险因素,并给出了有效的预防和控制措施,以期为企业的信息化建设提供有效的指导和参考。
研究意义
(1)理论意义
我国的云计算产业与之仍然存在巨大的差距,因此,企业在实施会计信息化改革时,仍然面临着许多挑战。研究大数据在企业会计信息化中的风险因素,不仅可以促进相关理论的发展,而且还可以为企业会计信息化的实施提供科学的指导,从而更好地推动企业会计信息化的发展。
(2)实践意义
本文的研究有以下三个方面的实际意义:
①为了促进我国云计算产业的发展,应采取有效措施来改善目前的现状。首先,应当解决信息不对称,确保企业用户能够更好地选择云计算服务,并且应当积极参与到云计算市场的竞争中来,从而实现快速、稳定的增长。
②为了更好地保护云服务商和企业用户的利益,我们应当完善我国会计信息化相关法律法规,以便在科学技术的进步的同时,制定更加科学合理的会计标准和针对性的法律法规,以便更好地满足大数据时代的需求。
③通过本文的研究,我们能更好地了解企业在大数据下如何实现会计信息化建设。我们将通过对比传统会计信息化和大数据下的会计信息化,并选择一些典型案例来分析大数据下会计信息化所面临的风险因素,从而为企业提供有效的风险防控建议,从而促进企业在大数据时代的发展。
摘 要 I
Abstract II
一 绪 论 1
(一)研究背景及意义 1
1 研究背景 1
2 研究意义 1
(二)文献综述 2
1 国外文献 2
2 国内文献 3
(三)研究内容与研究方法 4
1 研究内容 4
2 研究方法 4
二 相关概念与理论基础 5
(一)大数据概述 5
(二)会计信息化概述 5
1 电算化会计 5
2 云会计 5
(三)风险概述及理论基础 7
1风险的概念 7
2会计信息化风险 7
(四)会计信息化风险相关理论 8
1 内部控制理论 8
2 信息不对称理论 8
三 海尔集团会计信息化发展现状 9
(一)海尔集团概况 9
1 公司简介(2020) 9
2 公司经营模式 9
(二)海尔集团会计信息化改革 10
1 海尔集团信息化改革 10
2 海尔集团会计信息化现状 11
四 海尔集团会计信息化风险因素及成因分析 15
(一)海尔集团会计信息化风险因素 15
1会计信息化模式及服务商选择风险 15
2会计信息化法律法规风险 15
(二)海尔集团会计信息化风险成因分析 16
1 云准备工作不完善 16
2 我国会计信息化法律法规不完善 17
五 海尔集团风险因素防控措施 19
(一)应用云会计决策风险防控措施 19
1 应用云会计决策分析 19
2 应用方案模拟测试 20
(二)会计信息化法律法规风险防控措施 20
1完善会计信息化法律法规 20
2 明确合同权利与义务 21
六 结 论 23
参考文献 25
致 谢 27
海尔集团信息化改革
海尔集团在2021年1月采购华为云,以满足其核心业务的需求。华为云不仅为集团构建专属的云计算平台,为IT基础架构提供支持,还为企业信息管理系统(SAPERP)提供支持,为其实现更高效的运营和更好的绩效。到2017年,海尔集团集团已经成功地将所有公司的财务数据转换为电子账本,并且采用SAPERP(云计算)技术,为海尔集团提供了一个全面的、基于华为云的专用云计算服务,以支持其日常的会计处理。
为了提高企业信息管理系统的效率和降低IT运维成本,海尔集团决定在2021年七月末采用A8协同管理平台集成SAPERP,并建立财务共享中心。这样可以简化业务操作流程,同时也能够提高人力管理系统的效率。通过这些措施,海尔集团希望能够更好地管理业务和财务系统,并实现更高效的运营。通过建立完善的业务流程体系,扩展了业务系统的范围,利用M3移动协同管理平台,实现了集团内部全员的信息化协作及端到端的业务管理。
海尔集团会计信息化现状
海尔集团通过信息化改革,建立起一个统一的数据处理平台,使得集团内的数据库和应用系统得以整合,并且制定出一套标准化的业务流程,以便更好地优化管理。此外,该平台还实现了采购、生产、销售的财务一体化,使得会计职能由原本的核算功能变为更加有效的管理功能,并且为企业提供一个可以自动化的、可以全面的、可以被全体员工监督的信息化管理平台。
(1)统一平台与应用
为海尔集团提供了一个专们的数据处理云平台,实现了数据的有效传输和共享。华为云为海尔集团提供SAPERP、Roma等系统集成服务,以支持核心业务系统和数据的上云化,并负责后续平台与应用的运维工作,以确保企业信息管理的有效性和可靠性。
其一,在集团内,各公司采用云专线或虚拟专用网络(VPN)技术将地面端与专属云计算平台相连。
其二,为了提高海尔集团的效率,我们将整合其所有子公司的供应链、专营店、生产、库存和财务系统。我们还将建立专属的云计算平台,统一会计政策和核算流程,以便在集团内部进行数据交流与统一核算。
其三,企业信息管理系统(SAPERP)是一个集财务共享、销售管理、生产管理、采购管理、供应商管理等功能于一体的企业信息管理系统。
系统集成服务(ROMA)提供了一种跨区域的应用集成服务,它可以将客户、物料、供应商、资金、预算、供应链等本地应用、SAPERP以及合作伙伴应用(如供应商、银行等)的信息整合到云端,从而实现跨区域的数据共享和集成; 通过改进集团运营流程,我们可以大幅提升效率。海尔集团系统集成(ROMO)情况如下图2所示。
(1) 为了确保企业的决策能够得到最佳的实施,必须对其所使用的云服务进行可行性的分析和测试,以便根据其实际情况,选择最合适的应用模式。与传统的私有云模式相比,公有云模式的成本更低,而且更加便捷,但是它的内部设备要求也更高,因此,企业在使用完公有云模式后,还需要对其效果进行评估,以提升其运营效率。
(2) 随着云会计的发展,我国目前缺乏有效的法律法规和操作指南,因此,企业应该积极配合政府部门,以确保企业在使用云服务时不受到不良影响。此外,企业应在信息保密、信息安全和信息获取等方面,明确双方的明确责任。
(4) 随着云会计的普及,会计职能已经从单纯的核算转变成了更加复杂的管理功能。因此,企业在采取措施提升会计水平的同时,也必须加大对会计人员的培训,让他们掌握更多的会计、管理、信息等方面的知识,以便更好地满足市场的发展需求。此外,企业还应该加大对内部员工的持续教育,积极招募一批云会计人才,以满足日益增长的IT发展的挑战。
参考文献
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