信息系统集成管理【2015年11月错题】
大数据对产品,企业和产业有着深刻的影响,把信息技术看作是辅助或服务性的工具已经变成为过时的观念,管理者应该认识到信息技术的广泛影响,以及怎样利用信息技术来创造有力而持久的竞争优势。( )将是未来经济社会发展的一个重要特征。A:数据驱动B:信息产业C:大数据D:成本驱动正确答案:A 你的答案:C解析:根据《信息技术与企业管理》及《工信部副部长怀进鹏:国内需要新的转型意识》的描述:大数据、云计算、移动
大数据对产品,企业和产业有着深刻的影响,把信息技术看作是辅助或服务性的工具已经变成为过时的观念,管理者应该认识到信息技术的广泛影响,以及怎样利用信息技术来创造有力而持久的竞争优势。( )将是未来经济社会发展的一个重要特征。
A:数据驱动
B:信息产业
C:大数据
D:成本驱动
正确答案:A 你的答案:C
解析:根据《信息技术与企业管理》及《工信部副部长怀进鹏:国内需要新的转型意识》的描述:大数据、云计算、移动互联网等新一代信息技术及其相互作用发展都将充当越来越重要的角色,并且已经成为世界发达国家科技和产业界竞相发展和竞争的焦点,社会发展中地位担当基础性、先导性、战略性。数据驱动这样一种商业模式是在大数据的基础上产生的,它需要利用大数据的技术手段,对企业海量的数据进行分析处理,挖掘出这些海量数据蕴含的价值,从而指导企业进行生产、销售、经营、管理。
2、 [单选] ( )属于第四代移动通信技术标准。
A:CDMA
B:TD-LTE
C:WCDMA
D:CDMA2000
正确答案:B 你的答案:C
解析:第四代移动通信技术(4G) 2010年国际电信联盟把LTE Advanced正式称为4G。LTE是应用于手机及数据卡终端的高速无线通信标准;WCDMA、CDMA2000和TC-SDMA属于3G;GSM属于2G。
4、 [单选] 需求分析是软件定义阶段中的最后一步,在这个阶段确定系统必须完成哪些工作,对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求。一般来说。软件需求分析可分为( )三个阶段。
A:需求分析,需求描述及需求评审
B:需求提出、需求描述及需求验证
C:需求分析、需求评审及需求验证
D:需求提出、需求描述及需求评审
正确答案:D 你的答案:C
解析:根据教材需求分析可分为需求提出、需求描述及需求评审三个阶段;在需求评审阶段,分析人员要在用户和软件设计人员的配合下对自己生成的需求规格说明和初步的用户手册进行复核,以确保软件需求的完整、准确、清晰、具体,并使用户和软件设计人员对需求规格说明和初步的用户手册的理解达成一致。一旦发现遗漏或模糊点,必须尽快更正,再行检查。
7、 [单选] 软件工程管理集成了过程管理和项目管理,以下关于软件工程管理过程的叙述中,( )最为准确和完整。
A:范围定义、项目计划、项目实施、评审和评价、软件工程度量
B:需求分析、设计、测试、质量保证、维护
C:需求分析、设计、测试、质量保证、软件复用
D:需求分析、设计、测试、验证与确认、评审和审计、维护
正确答案:A 你的答案:D
解析:软件过程管理一般包括6个方面:启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、评审和评价、关闭、软件工程度量。 1.启动和范围定义 进行启动软件工程项目的活动并作出决定。通过各种方法来有效地确定软件需求,并从不同的角度评估项目的可行性。一旦可行性建立后,余下的任务就是需求验证和变更流程的规范说明。 2.软件项目计划 从管理的角度,进行为成功的软件工程作准备而要采取的活动。使用迭代方式制订计划。要点在于评价并确定适当的软件生命周期过程,并完成相关的工作。 3.软件项目实施 进行软件工程过程中发生的各种软件工程管理活动。实施项目计划,最重要的是遵循计划,并完成相关的工作。 4.评审和评价 进行确认软件是否得到满足的验证活动。 5.关闭 进行软件工程项目完成后的活动。在这一阶段,重新审查项目成功的准则。一旦关闭成立,进行归档、事后分析和过程改进活动。 6.软件工程度量 进行在软件工程组织中有效地开发和实现度量的程序。
10、 [单选] 软件项目中的测试管理过程包括( ) 。
A:单元测试、集成测试、系统测试、验收测试
B:单元测试、集成测试、验收测试、回归测试
C:制定测试计划、开发测试工具、执行测试、发现并报告缺陷、测试总结
D:制定测试计划及用例、执行测试、发现并报告缺陷、修正缺陷、重新测试
正确答案:D 你的答案:B
解析:根据《软件评测师教程》,软件项目中的测试管理过程包括制定测试计划及用例、执行测试、发现并报告缺陷、修正缺陷、重新测试。
13、 [单选] 根据GH/T 12504-2008《计算机软件质量保证计划规范》的相关规定,以下评审和检查工作中( )不是必须进行的。
A:执行进度评审
B:软件需求评审
C:详细设计评审
D:管理评审
正确答案:A 你的答案:C
解析:根据《计算机软件质量保证计划规范》,至少要进行下列评审和检查工作:软件需求评审、概要设计评审、详细设计评审、功能检查、物理检查、综合检查、管理评审。
14、 [单选] 软件可靠性是指在指定条件下使用时,软件产品维持规定的性能级别的能力,其子特性( )是指在软件发生故障或者违反指定接口的情况下,软件产品维持规定的性能级别的能力
A:成熟性
B:易恢复性
C:容错性
D:依从性
正确答案:C 你的答案:A
解析:可靠性:在指定条件使用时,软件产品维护规定的性能级别的能力; 成熟性:软件产品为避免由软件中故障而导致失效的能力; 容错性:在软件出现故障或者违反其指定接口的情况下,软件产品维持规定的性能级别的能力; 易恢复性:在失效发生的情况下,软件产品重建规定的性能级别并恢复受直接影响的数据的能力。
15、 [单选] 根据GB/T 12504-2008《计算机软件质量保证计划规范》中的规定,在软件验收时,验证代码与设计文档的一致性、接口规格说明的一致性、设计实现和功能需求的一致性等检查属于( ) 。
A:综合检查
B:功能检查
C:性能检查
D:配置检查
正确答案:A 你的答案:D
解析:综合检查:在软件验收时,要允许用户或用户所委托的专家对所要验收的软件进行设计抽样的综合检查,以验证代码和设计文档的一致性、接口规格说明之间的一致性(硬件和软件)、设计实现和功能需求的一致性、功能需求和测试描述的一致性。
18、 [单选] 在信息系统安全建设中,( )确立全方位的防御体系,一般会告诉用户应有的责任,组织规定的网络访问、服务访问、本地和远地的用户认证、拨入和拨出、磁盘数据加密、病毒防护措施,以及雇员培训等,并保证所有可能受到攻击的地方都必须以同样安全级别加以保护
A:安全策略
B:防火墙
C:安全体系
D:系统安全
正确答案:A 你的答案:C
解析:安全策略建立全方位的防御体系,甚至包括:告诉用户应有的责任,公司规定的网络访问、服务访问、本地和远地的用户认证、拨入和拨出、磁盘和数据加密、病毒防护措施,以及雇员培训等。所有可能受到攻击的地方都必须以同样安全级别加以保护;防火墙不仅仅是路由器、堡垒主机或任何提供网络安全的设备的组合,防火墙是安全策略的一个部分。
20、 [单选] 在1号楼办公的小李希望在本地计算机上通过远程登录的方式访问放置在2号楼的服务器,为此将会使用到TCP/IP协议族中的( )协议。
A:Telnet
B:FTP
C:HTTP
D:SMTP
正确答案:A 你的答案:B
解析:Telnet 协议是TCP/IP协议族中的一员,是Internet远程登录服务的标准协议和主要方式。它为用户提供了在本地计算机上完成远程主机工作的能力。在终端使用者的电脑上使用Telnet程序,用它连接到服务器。终端使用者可以在Telnet程序中输入命令,这些命令会在服务器上运行,就像直接在服务器的控制台上输入一样。可以在本地就能控制服务器。要开始一个Telnet会话,必须输入用户名和密码来登录服务器。Telnet是常用的远程控制Web服务器的方法。
22、 [单选] 网络路由器( )
A:可以连接不同的子网
B:主要用于局域网接入Internet
C:主要起分隔网段的作用
D:工作于数据链路层
正确答案:A 你的答案:C
解析:路由器是用来连接两个相同或不同网络的设备,例如互联的局域网数目很多或要将局域网与广域网互联时。中继器用于扩展传输距离,其功能是对从一条电缆上接收的信号进行再生,并发送到另一条电缆上。集线器是局域网内部使用的,它不能将局域网连接到广域网上去。防火墙用来控制内部网络和外部Internet的连接。
24、 [单选] 软件架构设计是软件开发过程中的一项重要工作。( )不属于软件架构设计的主要工作内容。
A:制定技术规格说明
B:编写需求规格说明书
C:技术选型
D:系统分解
正确答案:B 你的答案:D
解析:根据教材,架构师的主要职责包括: (1)确认需求。在项目开发过程中,架构师是在需求规格说明书完成后介入的,需求规格说明书必须得到架构师的认可。架构师需要和分析人员反复交流,以保证自己完整并准确地理解用户需求。 (2)系统分解。依据用户需求,架构师将系统整体分解为更小的子系统和组件,从而形成不同的逻辑层或服务。随后,架构师会确定各层的接口,层与层相互之间的关系。架构师不仅要对整个系统分层,进行“纵向”分解,还要对同一逻辑层分块,进行“横向”分解。这体现了软件架构师的功力。 (3)技术选型。架构师通过对系统的一系列的分解,最终形成了软件的整体架构。技术选择主要取决于软件架构。例如:Web Server 运行在Windows上还是Linux上?数据库采用MS SQL、Oracle还是MySQL?是否需要采用MVC或者Spring等轻量级的框架?前端采用富客户端还是瘦客户端方式?架构师对产品和技术的选型只限于评估,没有决定权,最终的决定权归项目经理。架构师提出的技术方案为项目经理提供了重要的参考信息,项目经理会从项目预算、人力资源、时间进度等实际情况进行权衡,最终进行确认。 制定技术规格说明。架构师在项目开发过程中,是技术权威。他需要协调所有的开发人员,与开发人员一直保持沟通,始终保证开发者依照他的架构意图去实现各项功能。架构师通过他制定的技术规格说明书(UML视图、Word文档、Visio文件)与开发者沟通,保证开发者可以从不同角度去观察、理解各自承担的子系统或者模块。架构师还需要与项经理、需求分析员,甚至与最终用户保持沟通。
33、 [单选] 项目进入到执行阶段后,项目经理、项目组成员为了完成项目范围说明书定义的工作,还需执行的是( )。 ①实施已批准的预防措施以降低潜在负面结果出现的可能性 ②管理已分配到项目或阶段中的项目团队成员 ③为项目选择生命周期模型 ④监管项目总投入情况 ⑤管理供应商
A:①②⑤
B:①②③④
C:①②④⑤
D:①②③④⑤
正确答案:A 你的答案:B
解析:根据参考教材,指导和管理项目执行过程需要项目经理和项目团队执行多项行动来执行项目管理计划以完成项目范围说明书中所定义的工作。这些行动可以是: (1)执行活动以完成项目或阶段的目标。 (2)付出努力和支出资金以完成项目或阶段目标。 (3)配置人员,进行培训,管理已分配到项目或阶段中的项目团队成员。 (4)获得报价、投标、出价或提交方案书。 (5)从潜在的供应商中选择合适的供应商。 (6)获取、管理和使用包括原料、工具、设备和设施在内的资源。 (7)实施计划的方法和标准。 (8)创建、验证和确认项目或阶段的可交付物。 (9)管理风险和实施风险响应活动。 (10)管理供应商。 (11)使已批准的变更适应于项目的范围、计划和环境。 (12)建立和管理项目组内部和外部的项目通信渠道。 (13)收集项目或阶段数据并汇报成本、进度、技术、质量的进展和状态信息以便于预测。 收集和记录经验教训并实施已批准的过程改进活动。
34、 [单选] 项目组的测试人员在软件系统测试时,发现了一个重大缺陷并报告给了项目经理,项目经理接下来应该( )
A:提交一个变更申请
B:和质量保证人员商量如何修改
C:将任务分配给开发人员小王修改
D:评估是否需要修改
正确答案:A 你的答案:D
解析:有重大缺陷,故需要进行大的修改,涉及变更,就需要走变更流程,变更第一步就是变更申请。
36、 [单选] 项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成,以下关于项目进度控制的叙述中( )是不正确的。
A:项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注
B:进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合
C:项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分
D:对项目进度的控制,应重点关注项目进展报告和执行状态报告
正确答案:A 你的答案:D
解析:根据参考教材,项目进度控制要贯穿于项目始终,而且在执行和实施的时候应进行重点关注。
37、 [单选] 在编制WBS时,应考虑以下( )基本原则。 ①每个WBS元素都代表一个独立的、有形或无形的可交付成果 ②可交付成果中包括最终可交付物和为实现最终结果所需要的中间可交付物 ③每个WBS元素应只从属一个母层次的WBS元素或子层次的WBS元素 ④每个工作包都应可以分配给一名项目团队成员或一家分包商单独负责 ⑤可交付成果具有唯一性、独特性
A:①②③④
B:①②④⑤
C:①②③⑤
D:②③④⑤
正确答案:B 你的答案:C
解析:根据参考教材,工作结构分解应把握的原则如下: (1)在各层次上保持项目的完整性,避免遗漏必要的组成部分; (2)一个工作单元只能从属于某个上层单元,避免交叉从属; (3)相同层次的工作单元应用相同性质; (4)工作单元应能分开不同的责任者和不同工作内容; (5)便于项目管理计划、控制的管理需要; (6)最低层工作应该具有可比性,是可管理的,可定量检查的; (7)应包括项目管理工作(因为是项目具体工作的一部分),包括分包出去的工作。 通过以上原则可以发现,题目中的原则③描述有误:每个WBS元素应只从属一个母层次的WBS元素,避免交叉从属。
39、 [单选] 项目可行性分析是立项前的重要工作,包括技术、物资、资源、人员的可行性,在进行项目可行性分析时,需要在( )过中分析人力资源的可行性。
A:经济可行性分析
B:技术可行性分析
C:运行环境可行性分析
D:法律可行性分析
正确答案:B 你的答案:A
解析:根据参考教材,技术可行性分析一般应当考虑:进行项目开发的风险、人力资源的有效性、技术能力的可能性、物资(产品)的可用性。
42、 [单选] 以下关于项目团队管理的叙述中,( )是不正确的。
A:项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效,反馈和解决问题以提高项目绩效
B:可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理
C:一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果
D:项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解
正确答案:D 你的答案:A
解析:项目经理在团队发生冲突时应本着解决问题的原则进行调解。并不是本着解决矛盾的原则。
43、 [单选] ( )不属于风险识别阶段的成果。
A:低优先级风险的监视表
B:已识别出的风险列表
C:风险征兆或警告信号
D:潜在的风险应对方法列表
正确答案:A 你的答案:D
解析:根据参考教材,从风险识别得出的输出包含在一个叫作风险注册的文档中。 风险记录的最初条目是由风险识别的输出构成的,它也是项目管理计划的一部分。风险记录最终会包含风险分析的结果、优先级,以及实施其他风险管理过程措施后的影响。风险记录的准备开始于包含下列信息的风险识别过程,这些信息对其他项目管理和项目更新管理过程都有所帮助。其信息包括:已识别出的风险列表、风险征兆或警告信号、潜在的风险应对方法列表、风险的根本原因、更新的风险分类。
44、 [单选] 主要风险清单是常用的项目风险管理工具,如下图所示。以下关于风险清单的叙述中,( )是不正确的。20151144-题干.png
A:该风险清单应在需求分析之前建立,并在项目结束前不断定期维护
B:项目经理,风险管理责任人应每隔一周左右回顾该风险清单
C:应该对风险清单中的部分主要风险制定详细的风险应对计划
D:对风险清单的回顾应包含在进度计划表中,否则可能被遗忘
正确答案:C 你的答案:D
解析:根据参考教材,在风险清单中列出的风险并不一定会对项目造成影响,首先需要对列出的风险进行分析,包括定性分析和定量分析。在这之后才进行风险应对。
46、 [单选] 某项目在招标时被分成若干个项目包,分别发包给不同的承包人,承包人中标后应与招标人签订的合同属于( )。
A:单项项目承包合同
B:分包合同
C:单价合同
D:成本激励合同
正确答案:A 你的答案:B
解析:根据《系统集成项目管理工程师教程》,合同可以分为总承包合同、单项项目承包合同、分包合同。 总承包合同也称为“交钥匙承包”,发包人把信息系统工程建设从开始立项、论证、施工到竣工的全部任务,一并发包给一个具备资质的承包人。 单项项目合同是发包人将信息系统工程建设的不同任务,分别发包给不同的承包人。 分包合同是指总承建单位将其承包的某一部分或某几部分项目,再发包给子承建单位。
47、 [单选] 项目采购是一项复杂的工作,编制详细可行的项目采购计划有助于项目成功。( )属于编制项目采购计划所必须考虑的内容。
A:工作说明书
B:项目范围说明书
C:自制/外购决定
D:合同收尾规程
正确答案:B 你的答案:C
解析:根据参考教材,采购计划编制的输入包括: (1)项目章程。 (2)项目范围说明书。 (3)项目管理计划。 (4)工作分解结构和字典。 (5)环境因素和组织因素。 (6)组织过程资产。 (7)风险记录。
49、 [单选] 与普通的采购管理过程相比,外包管理更注重( )环节。
A:自制外购分析
B:计划编制
C:过程监控
D:成果验收
正确答案:C 你的答案:D
解析:已经确定采取外包,就不需要进行自制外购分析了。对于进行外包的产品,需要进行过程监控,来确保最后交付的产品的质量。
50、 [单选] 项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析及平衡的方法论,作为公司项目经理进行项目组合管理时,( )应是重点考虑的要素。
A:资源利用效率
B:项目进度控制
C:范围变更
D:项目质量
正确答案:A 你的答案:C
解析:根据参考教材,项目组合管理是一个保证组织内所有项目的都经过风险和收益分析、平衡的方法论。“风险评估”和“提高资源利用效率”是项目组合管理的两个要素。
55、 [单选] 在对项目内部各成员制定绩效任务时,首先应( )。
A:对每个岗位的工作内容进行分解
B:对每个岗位的工作在进度、成本、质量等上设定KPI值
C:确定KPI的评分标准
D:确定考核频率
正确答案:A 你的答案:C
解析:制定绩效任务的步骤: (1)对每个岗位的工作内容进行分解; (2)针对每个岗位的工作在进度、成本、质量等上设定KPI值; (3)确定KPI评分标准; (4)确定考核频率。
56、 [单选] 某一项目,初始投资为2000万元,该项目从投产年开始每年的净收益如下表所示,则该项目的静态投资回收期约为( )年。20151156-题干.png
A:2.9
B:3.9
C:2.7
D:3.8
正确答案:A 你的答案:B
解析:静态投资回收期=(累积净现金开始出现正值的年份数-1)+出现正值年份上一年累积净现金的绝对值/出现正值年份的净现金=(3-1)+700/800=2.9
58、 [单选] 某项目包含A、B、C三项主要活动,项目经理在成本估算时采用自下而上的估算方法,分别估算出三项活动的成本分别为13万元,23万元和8万元,同时为了应对未来可能遇到的不确定因素,预留了10万元的管理储备,同时为每个活动预留了2万元的准备金,该项目的总预算为60万元。项目进行到第二个月时,实际花费为20万元,完成总工作量的30%。如果项目按照当前的绩效继续进行下去,预测项目的完工尚需成本ETC约为()万元。
A:46.7
B:40.7
C:45
D:46
正确答案:A 你的答案:C
解析:总预算额为:13+23+8+10+2×3=60 BAC=50 EV=50×30%=15 AC=20 CPI=EV/AC=15/20=0.75 ETC=(BAC-EV)/CPI=(50-15)/0.75=46.7
59、 [单选] 确定使用于项目的质量标准并决定如何满足这些标准是( )过程的主要功能。
A:质量目标
B:质量保证
C:质量方针
D:质量计划
正确答案:D 你的答案:B
解析:质量规划包括识别与该项目相关的质量标准以及确定如何满足这些标准。
60、 [单选] 项目质量管理通过质量规划、质量保证、质量控制程序和过程以及连续的过程改进活动来实现,其中( )关注项目执行过程中的质量。
A:质量保证
B:质量规划
C:质量控制
D:质量改进
正确答案:A 你的答案:C
解析:软件质量保证过程通过计划制定、实施和完成一组活动提供保证,这些活动保证项目生命周期中的软件产品和过程符合其规定的需求。
69、 [单选] 已知有6个村子,相互之间道路的距离如下图所示。现拟合建一所小学,已知甲村有小学生50人,乙村40人,丙村60人,丁村20人,戊村70人,己村90人。从甲村到己村的最短路程是11;小学应该建在()村,使全体学生上学所走的总路段最短。20151168、69-题干.png
A:甲
B:丙
C:丁
D:乙
正确答案:C 你的答案:B
解析:先算出到各个村子的最短路径,再用学生人数乘一下看哪个的总路程最短。先求出任意两点间的最短路程如下表所示:
20151168、69(1)-解析.png将表中每行数字分别乘上各村小学生数得下表:
20151168、69(2)-解析.png总和最小的为1040,即小学建立在丁村。
70、 [单选] 有一种游戏为掷两颗骰子,其规则为;当点数和为2时,游戏者输9元;点数和为7或者11时,游戏者赢X元;其他点数时均输1元。依据EMV准侧,当X超过( )元时才对游戏者有利。
A:3.5
B:4
C:4.5
D:5
正确答案:C 你的答案:D
解析:点数的可能性共有: 其中:点数和为2的结果有1个,点数和为3的结果有2个,点数和为4的结果有3个,点数和为5的结果有4个,点数和为6的结果有5个,点数和为7的结果有6个,点数和为8的结果有5个,点数和为9的结果有4个,点数和为10的结果有3个,点数和为11的结果有2个,点数和为12的结果有1个。
20151170-解析.png
X=4.5
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