数字化转型，是利用数字化技术使得企业组织实现业务模式的转变，包括组织架构和企业文化等的变革举措。数字化转型旨在利用各种新型技术，如移动、Web、社交、大数据、机器学习、人工智能、物联网、云计算、区块链等一系列技术为企业组织构想和交付新的、差异化的价值。

企业采取数字化转型的模式，通常会去追寻新的收入来源、新的商业模式以及新的产品和服务，可以说，数字化转型是技术与商业模式的深度融合。

数字化转型的改变

一、从互联网到物联网转型

现在通过IPv6、5G、传感器、云计算等技术的应用，已经让我们从原来的人人相连的互联网过渡到了人人相连、人物相连、万物互联的物联网阶段，实现了继计算机互联网和移动通信之后的又一次信息产业革命性的发展。

二：企业从产品到产品体系转型

“智能”和“互联”将赋予企业产品一系列新的功能和能力，实现监测、控制、优化和自动等功能。但在传统的产品上加上了传感器，它就会变成一个智能的产品。再加上互联网络，它又变成了智能互联的产品，通过配套产品的组合，便形成了产品系统，再加上生态就变成了一个产品体系。

三、企业的全业务过程中已融入数字化

数字化已融入到企业的研、产、供、销、服全链条。通过数字化设计来提高产品质量，缩短研发周期；通过数字化制造，加快产品的制造过程，让产品的质量不断地提升，降低制造成本；通过数字化物流让运输的路径更加优化，货物能够快速地到达客户手里。

四、从单一制造向制造服务转型

企业的发展如果按以往的模式，那么将很难生存下去。因此，在这样的情况下，对于传统制造业，向制造服务转型势在必行。企业服务模式的转变，是逐渐提高的，由最初级的卖产品到卖备件，然后接下来中级一点的服务不仅给客户卖备件，还能给客户提供一些现场服务，逐渐增加客户与企业之间的粘性。最后，最高级的实践模式是基于产出的服务模式，对于企业来讲，只需要拥有它们的产出，提供服务协议这样的服务。

一言蔽之，不管是从企业的哪一个角度来考虑，数字化转型的道路都在不断地往前走。企业做好数字化转型，跟上发展的步伐，才是企业生产长久立足的根本。

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